高泽宇（中信银行总行集采中心）

我先后在国企性质的工厂，工程公司从事直接采购，目前在中信银行从事间接采购工作，虽然有十多年的采购经验，但更多停留在合规操作层面。

CIPS 的采购管理体系与现有的招标体制一样，均源自英国，除一部分的理念存在国情差异外，其大部分管理理念与我国以招标法，政府采购法为主的采购理念基本吻合。但国内企业往往只运用到采购策略中的一小部分，在采购部门的整体建设，采购战略与企业战略的匹配，采购业务流程的体系化管理，核心资源的掌控，甚至采购业务技能等方面，均处在经验教训的往复循环里，造成大量无效的工作和商业损失，弱化了企业的供应链效能，不仅没有能够提升企业的竞争力，而且导致采购部门常常处在被动和边缘化的地位，由此造成恶性循环，成为企业发展的掣肘。

我个人的学习体会是，如果有更多的采购同行们来参加 CIPS 采购体系学习，并且能够有机地与日常业务实践相结合，那么必将帮助国内企业的采购供应链管理水平产生跨越式提升。