CIPS4级有多少门课程？

2014年起，CIPS执行全新课程体系。CIPS四级包含以下5门课程：

1、《采购与供应的组织环境》

作为采购与供应专业人员，首先应当理解采购与供应工作所处的周围环境，如本组织内部的环境、行业环境等等。本课程的目的是让学员理解采购在具体组织机构中可能面临的各种境况，如各种利益相关者、各种组织流程和基础构架、各种不同经济和行业领域等。本课程由四部分内容组成：采购与供应链管理可以创造的增值、采购流程及其各个阶段、采购与供应链职能的组织基础构架、不同经济和行业领域采购供应的特点。

2、《采购与供应策略》

　　采购工作的核心是实现资金价值，满足组织要求。本课程旨在使学员理解在采购中实现资金价值的各种策略与方法。本课程由四部分内容组成：采购中的成本控制与各种可行方案、各种规格及关键绩效指标、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包。

3、《供应源搜寻》

谈判和准备与签订合同是采购供应专业人员必备的技能。本课程旨在使学员了解与外部组织达成谈判协议的各种方法;了解用于规范商业协议的法律条款;签订合同之后，可能会有关于绩效问题及供应的成本、时间、质量等问题的纠纷，并通过谈判达到所要求的结果。本课程主要包括四个部分内容：有关合同形成的法律问题，与供应商商业谈判的主要方法，如何准备与外部组织的谈判，如何进行商务谈判。

　　4、《采购与供应中的谈判与合同》

如何管理好采购与供应中的合同以及与供应商的关系，是采购供应专业人员面临的主要挑战之一;参与建立与外部供应商合同和关系的人员，应当确保达到组织的各项要求，包括成本、质量、风险管理和时间。本课程旨在使学员了解合同及供应商关系管理的各种途径，能够应用各种方法提高供应商绩效，认识到在处理绩效和关系问题时需要采用结构化的方法。本课程主要包括四个方面内容：供应链中关系的动力学，有关合同履行的法律条款，合同管理的主要方法，合同及供应商管理的主要技术。

5、《采购与供应中的合同与关系管理》

选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和技能。本课程旨在使学员能够应用一系列适当的工具和技能，评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源获取方案;掌握评估组织的商务能力和技术能力的各种方法，从而选择合适的供应商。本课程内容主要包括五个方面：供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法;制定从外部供应商获取货物或服务的计划;评估潜在供应商的财务稳定性;从外部供应商进行供应源获取时的主要流程;供应源获取中的合规性问题。