《采购与供应的组织环境》培训

培训内容：

1、   企业采购支出的类别和成本构成分析

2、   直接采购与间接采购

3、   资本采购与服务采购

4、   物资采购与库存控制技术

5、   采购在企业运营中的增值作用和来源

6、   采购工作的9个合适

7、   采购与供应链职能中的利益相关者

8、   采购成本的结构对于采购职能范围的影响

9、   采购过程管理

10、  采购不同阶段的策略

11、  采购过程结构化的收益与方式

12、  电子采购的实施

13、  企业政策和流程管理对于采购的影响

14、  采购部门的职能划分及岗位设定

15、  采购与供应链管理部的ICT系统

16、  采购职能与行业环境变化的相互影响

17、  公共部门采购的规范管理

18、  私营企业和第三方采购的特点